Мы открыты, но по соображениям безопасности мы сильно сократили штат сотрудников в офисе. Заказы могут обрабатываться немного медленнее, чем обычно.

история Пластории

  • 1935

    Жак Вайс (Jacques Wajs) создает небольшую мастерскую кожаных изделий для отделки и "обрезки" кожи. Компания работала в основном в качестве субподрядчика для бельгийских производителей кожаных изделий, таких как знаменитый Delvaux.

  • 1939

    Во время Второй мировой войны деятельность компании была остановлена.

  • 1949

    Возобновление деятельности предприятия в условиях общей нехватки кожи в результате войны. Для замены кожи развиваются имитационные или имитационные кожсырья, в том числе и знаменитые "скайские". Успех этих новых материалов является немедленным и будет представлять собой развитие компании благодаря технике "сварки пластмасс", которая открывает новые производственные возможности, более экономичные, чем традиционная обработка кожи.

  • 1958

    Компания носит название PLASTORIA, которое напоминает о деятельности по преобразованию пластмасс. Для маленького анекдота название происходит от смешения слов "пластик" и "тратория", которые были любимым рестораном Жака Важа.

  • 1965

    В 1965 году "PLASTORIA" начала распространять свою продукцию в секторе деловых подарков и развивать ежегодные коллекции, ориентированные на специфический рынок подарков. Именно в этом году компания создала складной колпачок, который пользовался огромным успехом, продав сотни тысяч штук.

  • 1972

    Мишель Вайс, сын Жака, приходит в компанию после окончания учебы в качестве инженера-менеджера и начинает постепенное преобразование компании. С тех пор PLASTORIA всегда стремилась к организационному совершенству, уделяя особое внимание не только деталям при разработке продукции, но и точности поставок. Вскоре к Мишелю присоединилась его сестра Элен, которая должна была сосредоточиться на разработке продукта.

  • 1973

    Впервые участвуя в PSI, компания постепенно сосредоточится на деятельности, связанной с деловыми подарками. Творческий отдел приобретает все большее значение, а коллекции становятся все более привлекательными. PLASTORIA постепенно отказывается от субподрядной / производственной деятельности.

  • 1976

    Чтобы противостоять конкуренции со стороны азиатской продукции, компания начала "непрерывную печать" логотипов, которые в то время были очень модными для деловых подарков. Производство ориентировано на высоко персонализированное мелкосерийное и среднесерийное производство. Это дает преимущество перед продукцией, импортируемой из Азии.

  • 1981

    В целях самоотождествления компания подписывает первое лицензионное соглашение с компанией "Балмейн". Эта первая лицензия будет первой из длинных серий, в то время коллекции в основном кожаные изделия из искусственной кожи, а также из кожи.

  • 1983

    Запуск первых коллекций ручек, которые быстро станут еще одной опорой развития компании. В то время принято было говорить, что деловым подарком является вещь, с которой "ты пишешь или на которой ты пишешь или в которую ты кладешь то, что ты пишешь": удачное трио ручек, блокнотов и портфелей. Письменные инструменты постепенно станут центральным элементом предложения PLASTORIA.

  • 1993

    Подписание лицензии CERRUTI 1881, которая по сей день остается старейшей лицензией в портфеле. PLASTORIA очень гордится тем, что создала долгосрочные партнерские отношения с престижными марками. Это является признаком признания ноу-хау компании как с точки зрения разработки продукции, так и с точки зрения управления дистрибьюторскими сетями.

  • 2006

    Лайонел Ваджс, сын Мишеля приходит в компанию после окончания инженерного факультета.

  • 2007

    Столкнувшись с расширением деятельности, PLASTORIA строит новый головной офис в Брюсселе. Здание построено по проекту известного архитектора Марка Корбьяу и имеет имидж компании, современный и перспективный. Новый головной офис предлагает исключительные возможности для сотрудников компании.

  • 2010

    Хлоэ Вайс, сестра Лайонела, пришла в компанию после того, как окончила ту же школу, что и ее отец, и благодаря своему опыту работы в крупных домах моды, она взяла на себя руководство отделом дизайна, которым ранее руководила Элен. Более модный подход привносит в разработку коллекций еще большую адекватность ДНК брендов, а также особую заботу о деталях и отделке изделий, которые всегда больше соответствуют времени.

  • 2011

    Зная о климатических изменениях, компания инвестировала в солнечную электростанцию, чтобы значительно уменьшить ее экологический след. Сегодня компания ежегодно производит более 65% своей энергии на солнечной электростанции. Кроме того, были внесены и другие изменения, направленные на сокращение выбросов CO2 и последствий изменения климата. экологических проблем, таких как отдача предпочтения морскому транспорту перед воздушным. Сокращение использования пластиковой обертки в пользу бумаги и картона.

  • 2012

    PLASTORIA отделяет свою розничную деятельность от деятельности, связанной с деловыми подарками, чтобы предложить дистрибьюторам более согласованные предложения и услуги в соответствии с их дистрибьюторской сетью. Деятельность DISTRI-BRANDS резко возрастает под влиянием Николя Борека, его директора.

  • 2013

    Запуск подарочной карты THE GIFT и услуг DROP-SHIPPING. PLASTORIA продолжает внедрять инновации, предлагая все больше и больше услуг своим клиентам, чтобы наиболее эффективно реагировать на рыночный спрос.

  • 2015

    Подписание лицензии HUGO BOSS, которая знаменует собой поворотный момент для компании с девелопером, ориентированным в основном на развитие розничной торговли.

Coronavirus - Impact

Our status in real time