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Historia de la Plastoría

  • 1935

    Jacques Wajs crea un pequeño taller de marroquinería para el acabado y "recorte" del cuero. La empresa trabajaba principalmente como subcontratista de fabricantes belgas de artículos de cuero como el famoso Delvaux.

  • 1939

    Durante la Segunda Guerra Mundial las actividades de la compañía fueron detenidas.

  • 1949

    Reanudación de las actividades de la empresa en un contexto de escasez general de cuero como resultado de la guerra. Para reemplazar el cuero, se desarrollan imitaciones o cueros de imitación, incluyendo el famoso "Skaï". El éxito de estos nuevos materiales es inmediato y constituirá el desarrollo de la empresa gracias a la técnica de "soldadura de plásticos" que abre nuevas posibilidades de fabricación más económicas que el trabajo tradicional del cuero.

  • 1958

    La empresa toma el nombre de PLASTORIA que recuerda la actividad de transformación del plástico. Para la pequeña anécdota, el nombre proviene de la mezcla de las palabras plástico y tratoria, que era el restaurante favorito de Jacques Wajs.

  • 1965

    En 1965, PLASTORIA comenzó a distribuir sus productos en el sector de los regalos empresariales y a desarrollar colecciones anuales dirigidas al mercado específico de los regalos. También fue en este año que la compañía creó el gorro plegable, que fue un gran éxito con cientos de miles de piezas vendidas.

  • 1972

    Michel Wajs, el hijo de Jacques, se une a la compañía después de completar sus estudios de ingeniería de gestión y comienza una transformación gradual de la empresa. Desde entonces, PLASTORIA siempre se ha esforzado por lograr la excelencia organizativa, centrándose en la atención a los detalles en el desarrollo de productos, pero también en la precisión de sus entregas. A Michel pronto se le unió su hermana Hélène, que se centraría en el desarrollo de productos.

  • 1973

    La primera participación de la empresa en la PSI, la empresa se centrará gradualmente en la actividad de regalos de empresa. El departamento creativo está creciendo en importancia, con colecciones cada vez más atractivas. PLASTORIA abandona gradualmente la actividad de subcontratación / fabricación.

  • 1976

    Para contrarrestar la competencia de los productos asiáticos, la empresa comenzó a "imprimir de forma continua" los logotipos, que estaban muy de moda en ese momento para los regalos de empresa. La producción está orientada hacia la producción de pequeñas y medianas series altamente personalizadas. Esto da una ventaja sobre los productos importados de Asia.

  • 1981

    Aún con el objetivo de diferenciarse, la empresa firma un primer acuerdo de licencia con Balmain. Esta primera licencia será la primera de una larga serie, en ese momento las colecciones son principalmente de artículos de cuero en imitación de cuero y también en cuero.

  • 1983

    Lanzamiento de las primeras colecciones de plumas que se convertirán rápidamente en el otro pilar del desarrollo de la empresa. En aquella época, se solía decir que un regalo de empresa era un artículo con el que "escribías o en el que escribías o en el que ponías lo que escribías": el exitoso trío de bolígrafos, blocs de notas y maletines. Los instrumentos de escritura se convertirán gradualmente en el centro de la oferta de PLASTORIA.

  • 1993

    Firma de la licencia CERRUTI 1881, que sigue siendo hasta hoy la licencia más antigua de la cartera. PLASTORIA está muy orgullosa de haber creado asociaciones a largo plazo con marcas prestigiosas. Esto es una señal de reconocimiento de los conocimientos técnicos de la empresa, tanto en lo que respecta al desarrollo de productos como a la gestión de las redes de distribución.

  • 2006

    Lionel Wajs, el hijo de Michel se une a la compañía después de completar sus estudios de ingeniería.

  • 2007

    Ante la expansión de la actividad, PLASTORIA está construyendo una nueva sede en Bruselas. El edificio es construido por el famoso arquitecto Marc Corbiau y es a imagen y semejanza de la empresa, moderno y con visión de futuro. La nueva sede ofrece espacios excepcionales a los empleados de la empresa.

  • 2010

    Chloé Wajs, hermana de Lionel, se incorporó a la empresa después de completar los mismos estudios que su padre, y gracias a su experiencia con las grandes casas de moda, se hizo cargo del departamento de diseño que antes dirigía Hélène. El desarrollo de las colecciones se lleva a cabo con un enfoque más moderno, con una adecuación aún mayor al ADN de las marcas, así como con un cuidado particular en los detalles y acabados de los productos, siempre más acordes con los tiempos.

  • 2011

    Consciente del cambio climático, la empresa invirtió en una planta de energía solar para reducir significativamente su huella ecológica. Hoy en día, la compañía produce más del 65% de su energía anualmente a partir de su planta de energía solar. Además, se han hecho otros cambios para reducir las emisiones de CO2 y el impacto del cambio climático. cuestiones ambientales como la de favorecer el transporte marítimo en detrimento del aéreo. Una reducción del uso de envoltorios de plástico en favor del papel y el cartón.

  • 2012

    PLASTORIA separa sus actividades de venta al por menor de sus actividades de regalos de empresa para ofrecer ofertas y servicios más coherentes a los distribuidores según su red de distribución. La actividad de los DISTRIBUIDORES aumenta dramáticamente bajo el impulso de Nicolas Boreque, su director.

  • 2013

    Lanzamiento de la tarjeta de regalo THE GIFT y los servicios de DROP-SHIPPING. PLASTORIA sigue innovando ofreciendo cada vez más servicios a sus clientes para responder de la manera más eficaz a la demanda del mercado.

  • 2015

    Firma de la licencia de HUGO BOSS que marca un punto de inflexión para la empresa con un desarrollo centrado principalmente en el desarrollo de la venta al por menor.

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