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Plastoria-Geschichte

  • 1935

    Jacques Wajs gründet eine kleine Lederwarenwerkstatt für die Endbearbeitung und das "Beschneiden" von Leder. Das Unternehmen arbeitete hauptsächlich als Subunternehmer für belgische Lederwarenhersteller wie die berühmten Delvaux.

  • 1939

    Während des Zweiten Weltkriegs wurden die Aktivitäten des Unternehmens eingestellt.

  • 1949

    Wiederaufnahme der Tätigkeit des Unternehmens vor dem Hintergrund einer allgemeinen, kriegsbedingten Lederknappheit. Um Leder zu ersetzen, entwickeln sich Imitationen oder Kunstleder, darunter das berühmte "Skaï". Der Erfolg dieser neuen Materialien ist unmittelbar und wird die Entwicklung des Unternehmens dank der Technik des "Kunststoffschweißens" ausmachen, die neue Fertigungsmöglichkeiten eröffnet, die wirtschaftlicher sind als die traditionelle Lederverarbeitung.

  • 1958

    Das Unternehmen nimmt den Namen PLASTORIA an, der an die Tätigkeit der plastischen Verarbeitung erinnert. Für die kleine Anekdote kommt der Name aus der Mischung der Worte Plastik und Tratoria, die Jacques Wajs' Lieblingsrestaurant war.

  • 1965

    1965 begann PLASTORIA mit dem Vertrieb seiner Produkte im Bereich der Geschäftsgeschenke und der Entwicklung von Jahreskollektionen, die auf den spezifischen Geschenkmarkt ausgerichtet sind. In diesem Jahr hat das Unternehmen auch den Faltverschluss entwickelt, der mit Hunderttausenden von verkauften Stücken ein großer Erfolg war.

  • 1972

    Michel Wajs, der Sohn von Jacques, tritt nach Abschluss seines Studiums als Betriebswirtschaftsingenieur in das Unternehmen ein und beginnt eine allmähliche Umwandlung des Unternehmens. Seit dieser Zeit hat PLASTORIA immer nach organisatorischer Exzellenz gestrebt, wobei der Schwerpunkt auf die Detailgenauigkeit bei der Produktentwicklung, aber auch auf die Präzision der Lieferungen gelegt wurde. Michel wurde bald von seiner Schwester Hélène begleitet, die sich auf die Produktentwicklung konzentrieren sollte.

  • 1973

    Als erste Beteiligung des Unternehmens an der PSI wird sich das Unternehmen nach und nach auf die Aktivität der Geschäftsgeschenke konzentrieren. Die Kreativabteilung gewinnt mit immer attraktiveren Kollektionen an Bedeutung. PLASTORIA gibt die Tätigkeit als Subunternehmer / Hersteller nach und nach auf.

  • 1976

    Um der Konkurrenz asiatischer Produkte zu begegnen, begann das Unternehmen mit dem "Endlosdruck" von Logos, die damals für Geschäftsgeschenke sehr in Mode waren. Die Produktion ist auf eine hochpersonalisierte Klein- und Mittelserienfertigung ausgerichtet. Dies bietet einen Vorteil gegenüber aus Asien importierten Produkten.

  • 1981

    Immer noch mit dem Ziel, sich zu differenzieren, unterzeichnet das Unternehmen eine erste Lizenzvereinbarung mit Balmain. Diese erste Lizenz wird die erste einer langen Serie sein, zu dieser Zeit sind die Kollektionen hauptsächlich Lederwaren in Kunstleder und auch in Leder.

  • 1983

    Lancierung der ersten Kugelschreiberkollektionen, die schnell zur anderen Säule der Unternehmensentwicklung werden. Damals war es üblich zu sagen, dass ein Geschäftsgeschenk ein Gegenstand ist, mit dem "man schreibt oder auf den man schreibt oder in den man das, was man schreibt, hineinsteckt": das erfolgreiche Trio aus Stiften, Notizblöcken und Aktentaschen. Schreibgeräte werden nach und nach zum zentralen Bestandteil des Angebots von PLASTORIA.

  • 1993

    Unterzeichnung der Lizenz CERRUTI 1881, die bis heute die älteste Lizenz im Portfolio ist. PLASTORIA ist sehr stolz darauf, langfristige Partnerschaften mit renommierten Marken aufgebaut zu haben. Dies ist ein Zeichen der Anerkennung des Know-hows des Unternehmens sowohl in Bezug auf die Produktentwicklung als auch auf das Management von Vertriebsnetzen.

  • 2006

    Lionel Wajs, der Sohn von Michel, tritt nach Abschluss seines Ingenieurstudiums in das Unternehmen ein.

  • 2007

    Angesichts der Ausweitung der Tätigkeit baut PLASTORIA einen neuen Hauptsitz in Brüssel. Das Gebäude wurde von dem berühmten Architekten Marc Corbiau erbaut und ist im Image des Unternehmens modern und zukunftsweisend. Die neue Hauptverwaltung bietet den Mitarbeitern des Unternehmens außergewöhnliche Räumlichkeiten.

  • 2010

    Chloé Wajs, Lionels Schwester, trat in das Unternehmen ein, nachdem sie die gleichen Studien wie ihr Vater abgeschlossen hatte, und dank ihrer Erfahrung mit großen Modehäusern übernahm sie die zuvor von Hélène geleitete Designabteilung. Bei der Entwicklung der Kollektionen wird ein modischerer Ansatz verfolgt, der der DNA der Marken noch besser entspricht und bei dem die Details und Ausführungen der Produkte, die immer mehr auf der Höhe der Zeit sind, besonders berücksichtigt werden.

  • 2011

    Im Bewusstsein des Klimawandels investierte das Unternehmen in ein Solarkraftwerk, um seinen ökologischen Fußabdruck deutlich zu verringern. Heute produziert das Unternehmen jährlich mehr als 65% seiner Energie aus seinem Solarkraftwerk. Darüber hinaus wurden weitere Änderungen vorgenommen, um den CO2-Ausstoß und die Auswirkungen des Klimawandels zu reduzieren. Umweltfragen wie die Bevorzugung des Seeverkehrs gegenüber dem Luftverkehr. Eine Reduzierung der Verwendung von Plastikverpackungen zugunsten von Papier und Karton.

  • 2012

    PLASTORIA trennt seine Einzelhandelsaktivitäten von seinen Geschäftsgeschenkaktivitäten, um den Händlern kohärentere Angebote und Dienstleistungen entsprechend ihrem Vertriebsnetz anbieten zu können. Die Tätigkeit von DISTRI-BRANDS nimmt unter der Leitung von Nicolas Boreque, ihrem Direktor, dramatisch zu.

  • 2013

    Einführung des Geschenkgutscheins THE GIFT und der DROP-SHIPPING-Dienstleistungen. PLASTORIA setzt seine Innovation fort, indem es seinen Kunden immer mehr Dienstleistungen anbietet, um möglichst effektiv auf die Marktnachfrage zu reagieren.

  • 2015

    Unterzeichnung der HUGO BOSS-Lizenz, die einen Wendepunkt für das Unternehmen mit einer hauptsächlich auf die Entwicklung des Einzelhandels ausgerichteten Entwicklung markiert.

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